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2026年社区防汛减灾工作方案

一、工作目标

确保2026年汛期（6月1日-9月30日）社区内无人员因汛情死亡、无重大财产损失；重点风险区域（老旧小区、地下空间、低洼地带）防汛隐患整改率100%，应急响应启动率100%，受灾群众基本生活保障到位率100%；建立“排查-预警-处置-恢复”全链条闭环管理机制，提升社区应对极端强降雨、城市内涝等灾害的综合处置能力。

二、组织领导体系

（一）领导小组架构

成立社区防汛减灾工作领导小组，组长由社区党委书记XXX担任（总责社区防汛全流程工作），副组长由社区居委会主任XXX、治保主任XXX担任（分别分管隐患整治、应急处置模块），成员包括：各网格（12个）网格员、辖区3家物业项目负责人、社区卫生服务站站长、志愿者服务队队长、辖区单位（小学、超市）安全负责人。

（二）岗位职责细分

1.组长：统筹防汛减灾全盘工作，对接街道应急办、消防中队等上级联动单位，审批重大资金投入与应急处置方案；

2.副组长（主任）：负责风险隐患排查整治、物资储备管理、宣传教育工作，牵头制定季度排查计划与物资补充清单；

3.副组长（治保主任）：负责应急队伍建设、预警信息传递、现场应急处置，牵头组织应急演练与24小时值守调度；

4.网格员：包片负责责任区（每网格覆盖约50户）的隐患排查、预警通知、受灾统计工作，建立“一户一档”特殊人群（独居老人、残疾人）包保台账；

5.物