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2026年项目管理师考试重点串讲与模拟题解含答案

一、单选题（每题1分，共20题）

1.项目管理师在制定项目章程时，最重要的输入是什么？

A.项目初步范围说明书

B.项目管理计划

C.偏好假设条件

D.委托方的书面要求

2.在项目执行阶段，项目经理发现实际进度落后于计划，最有效的应对措施是？

A.直接调整项目范围

B.请求更多资源

C.重新制定项目计划

D.立即暂停项目

3.以下哪项不是项目风险管理工具？

A.德尔菲技术

B.标杆分析

C.风险矩阵

D.偏差分析

4.在PMBOK中，用于记录项目决策和沟通记录的工具是？

A.项目沟通管理计划

B.项目会议记录

C.项目章程

D.项目绩效报告

5.项目收尾阶段的核心任务是？

A.完成所有项目交付物

B.进行项目后评价

C.办理项目验收手续

D.归档项目文件

6.以下哪项不属于项目干系人？

A.项目发起人

B.项目供应商

C.公司CEO

D.项目团队成员

7.在敏捷项目管理中，“用户故事”的主要作用是？

A.定义项目范围

B.规划迭代周期

C.评估项目进度

D.管理项目风险

8.项目管理中，“关键路径”是指？

A.项目最长的任务序列

B.项目最短的任务序列

C.项目成本最高的任务序列

D.项目风险最高的任务序列