财务管理要点：企业组织形式、内容、目标及济环境影响.pdfVIP

第一章总论

一、企业的组织形式的优缺点

公司制企业的优点：容易转让所有权；有限债务责任；无限存续；融资渠道多。

缺点：组建成本高；存在代理问题；双重课税。

『提示』合伙企业的普通合伙人承担无限连带责任。

二、企业财务管理的内容

『结论1』筹资是基础，投资反过来又决定了企业需要筹资的规模和时间；

『结论2』成本管理渗透在每个环节中，收入与分配管理影响各个方面。

三、财务管理目标理论

『结论1』利润最大化：容易导致短期行为，没有考虑时间、风险、投资规模的影响。

每股收益最大化考虑资本投入。

『结论2』股东财富最大化单纯考虑了股东利益，上市公司容易衡量；相关者利益最

大化把股东利益放在首要地位。

四、利益冲突与协调

冲突双方利益冲突的表现协调方法及说明

所有者和经营解聘：所有者。接收：市场。激励：股票期权和

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者绩效股

所有者和债权