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后勤部工作计划

最新后勤部工作方案篇1

在刚刚过去的里，我主要负责的后勤服务、宣扬教育、形象建设等工作均取得了较好成果。成果的取得是与公司党委的正确领导，各单位间的通力协作，广阔职工的拥护和支持分不开的。为使20xx年各项工作做的更好，特制订工作方案如下：

一、工作目标：

1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零;

2、连续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶;

3、宣扬教育工作要连续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标;

4、职工培训在适应平安生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平;

5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要连续保持省、市级荣誉称号;

6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格掌握在规定范围内，实现所制定目标。

二、工作方案：

1、平安管理工作

(1)全面落实党、政一把手对平安工作负责的岗位责任制;

(2)突出抓好饮食平安工作，确保职工饮食健康;

(3)细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明