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2026年项目经理助理绩效考核表

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在项目管理中，项目经理助理的主要职责不包括以下哪项？

A.协助收集项目需求

B.负责项目整体预算控制

C.组织项目团队会议

D.跟踪项目进度报告

2.当项目出现延期风险时，项目经理助理应首先采取什么行动？

A.立即向上级汇报

B.调整项目计划

C.与团队成员沟通解决方案

D.准备项目延期报告

3.在使用甘特图进行项目进度管理时，项目经理助理发现某个任务的实际完成时间晚于计划时间，此时应该：

A.立即修改甘特图

B.分析延期原因

C.通知项目经理

D.以上都是

4.在项目风险管理中，项目经理助理协助识别出的风险因素中，属于内部风险的是：

A.市场竞争加剧

B.关键技术人员离职

C.原材料价格上涨

D.客户需求变更

5.项目沟通管理中，项目经理助理负责的日常工作不包括：

A.整理会议纪要

B.编写项目周报

C.组织客户访谈

D.维护项目文档库

6.当项目团队成员之间出现冲突时，项目经理助理应采取的正确做法是：

A.直接介入解决冲突

B.通知项目经理处理

C.记录冲突情况

D.以上都是

7.在使用项目管理软件时，项目经理助理发现某个任务的关键路径发生改变，此时应该：

A.立即更新项目计划

B.分