物资供应商日常考核及管理办法.docxVIP

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  • 2026-03-23 发布于福建
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2026年物资供应商日常考核及管理办法

一、单选题(共10题,每题2分,总计20分)

考察方向:考核办法基本原则与供应商管理要求

1.根据管理办法,2026年物资供应商日常考核的核心指标不包括以下哪项?

A.供货及时率

B.产品质量合格率

C.价格竞争力排名

D.供应商财务稳定性

2.日常考核中,若某供应商连续3个月考核得分低于60分,应采取何种措施?

A.立即取消合作资格

B.发出警告并要求限期整改

C.直接进行降级处理

D.暂停所有订单供应

3.考核周期为多久一次?

A.每月

B.每季度

C.每半年

D.每年

4.以下哪项不属于供应商日常考核的“扣分项”?

A.交货延迟超过3天

B.产品存在质量缺陷

C.提供虚假材料

D.价格低于市场平均水平

5.考核结果如何应用于供应商管理?

A.仅作为内部参考

B.与绩效奖金挂钩

C.直接决定合作期限

D.以上均正确

6.供应商需在考核前多久提交自评报告?

A.1周前

B.2周前

C.1个月前

D.考核前3天

7.考核小组应由哪些部门人员组成?

A.采购部、质检部

B.采购部、财务部

C.质检部、技术部

D.以上均正确

8.供应商对考核结果有异议时,应通过何种渠道申诉?

A.直接向采购总监投诉

B.书面提交申诉报告

C

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