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护士长管理策略总结2026

“

护士长作为护理管理者，不仅是护理团队的灵魂，更需要是一只会给人

打气的小蜜蜂＂。如果护士长做到了以下几点，在不增加成本的情况下，

相信所有的护士们也会死心塌地跟着你干。

要善千用人

作为最基层的一名护理管理者，首先要用好人，建立科室的组织架构，建

章立制，同时充分授权，了解每位护士的性格特点，挖掘她们的潜力，调

动每个人的积极性，倡导“人人都是科室主人＂的理念，分工明确，让每

个人都有事做、有事管，充分发挥她们的主观能动性，人人参与到科室的

管理中来。

看重工作质量”严”是爱，“宽”是害。作为护士长要始终把科室的护理

质矗和安全放在首位，严格按照护理质矗标准，建立工作要求及规范，充

分发挥科室的功能，强调核心制度严格落实。

例如日常多进行护理人员抢救技能大练兵、