企业与寺庙管理差异分析——从尚与员工留任谈起.pdfVIP

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  • 2026-03-21 发布于北京
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企业与寺庙管理差异分析——从尚与员工留任谈起.pdf

《空灵之美的佛学管理智慧》讲座报告

打不走的和尚与留不住的员工

物流1403班20141804345如

老师在课上说,大约62%的企业不超过5年,中小企业平均不

到7%,一般的公司平均为10-12年,世界500强企业平均为40

-42年,1000强企业平均为30年,只有2%的企业存活达到50年。,

企业平均为30年,而始终名列百强的企业只有1家。我国平均寿

命7-8年,小企业的平均2.9年。我国每年近100万家企业。而圣

地却历千年而不朽、传千年而不坠,依然香火鼎盛、日昌。

老师说,和尚打不走的是,明确的目标管理,强大的凝聚力跟认同感,

明确的团队理念,和尚对寺庙的高认同感,以及纪律严明,监督完

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