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2026年项目管理师PMP认证考试高频考点含答案

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在PMP项目管理中，项目经理小李需要制定项目章程，以下哪项是项目章程中必须包含的关键信息？

A.详细的项目范围说明书

B.项目关键干系人名单

C.完整的项目预算

D.项目风险管理计划

2.某IT公司正在开发一款新软件，项目经理小王发现团队成员对需求理解存在分歧，此时最适合采用哪种工具来促进沟通？

A.头脑风暴法

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.PERT图

3.在项目监控过程中，项目经理小张发现实际进度落后于计划进度，以下哪项是纠正偏差的有效措施？

A.调整项目优先级

B.增加项目资源

C.重新制定项目计划

D.推迟项目交付日期

4.某建筑项目在施工过程中遇到地质条件变化，导致项目成本超支，项目经理小赵需要评估变更请求，以下哪项是评估变更的首要步骤？

A.提交变更请求

B.进行影响分析

C.通知项目干系人

D.批准变更请求

5.在项目收尾阶段，项目经理小刘需要确保项目成果符合预期，以下哪项是验证项目成果的关键步骤？

A.项目验收

B.项目总结会议

C.项目文档归档

D.项目绩效评估

6.某制造企业正在实施ERP系统，项目经理小孙需要识别项目风险，以下哪项是识别风险的有效方法？

A.德尔菲法

B.