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2025年PMP第七版模拟测试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

1.项目经理在制定项目计划时，需要考虑多种因素。以下哪项通常是项目章程中*不包含*的内容？

A.项目审批要求

B.项目可交付成果的初步描述

C.项目经理的姓名和职权

D.详细的项目风险列表

2.在项目执行过程中，团队成员成员提出了一个可能提高项目效率的新方法。根据干系人管理的原则，项目经理首先应该采取什么行动？

A.立即评估该方法的可行性，并决定是否实施

B.召集团队会议，与团队成员讨论该方法

C.将该建议记录在风险登记册中，作为潜在的机会进行管理

D.忽略该建议，因为项目计划已经制定

3.项目范围说明书已经定义了项目的主要可交付成果。在项目执行期间，客户提出了一个与原始需求略有不同的新功能请求。项目经理应该如何处理这个请求？

A.直接批准该请求，因为客户是项目的关键干系人

B.将该请求作为变更请求提交给变更控制委员会（CCB）进行评估

C.与客户协商，尝试将新功能整合到现有范围内，无需正式变更流程

D.忽略该请求，因为项目时间表非常紧张

4.某项目正在使用关键路径法（CPM）进行进度计划制定。项目团队识别出关键路径上的一个活动预计将延迟