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消防安全生产月活动方案

第一章活动定位与总体目标

1.1定位

消防安全生产月（以下简称“安全月”）是公司年度安全管理体系的“压力测试窗口”，也是“风险再识别、能力再提升、文化再沉淀”的唯一集中时段。其定位不是“做活动”，而是“做实战、做整改、做制度迭代”。

1.2总体目标

①火灾风险辨识覆盖率100%，新增隐患整改闭环率100%；

②全员“四个能力”（检查消除火灾隐患、扑救初起火灾、组织疏散逃生、消防宣传教育）测评平均分≥90分；

③建立一套“火灾情景构建—应急预案验证—整改清单落地”的闭环机制，输出可直接并入ISO45001体系运行的《火灾风险管理手册》；

④实现“零火灾、零伤害、零舆情”的月度指标，并为下半年双重预防机制数字化平台提供真实、干净、结构化的数据底座。

第二章组织与职责

2.1组织架构

成立安全月指挥部，总指挥由总经理担任，副总指挥由制造副总、行政人事副总联合担任，下设“1办6组”：

——指挥部办公室（设在安环部）：统筹、督办、考核；

——隐患排查组（生产+设备+安环）：负责风险辨识与治理；

——培训宣教组（人力资源+安环）：负责能力测评与文化传播；

——应急演练组（制造+保安+医疗）：负责情景演练与评估；

——后勤保障组（行政+采购）：负责物资、场地、餐饮、医疗；

——信息报送组（IT+安环）：负责数据收集、平台录入、舆情监测；