2026年物资管理制度
一、管理范围与原则
本制度规范[公司全称]及下属分子公司的物资全生命周期管理,涵盖物资需求提报、采购计划编制、供应商管理、合同签订、验收入库、仓储保管、领用出库、盘点清查、报废处置及全流程成本核算等环节,适用于公司生产经营、办公后勤、工程项目、科研开发等所有领域的物资管理活动。
物资管理遵循以下核心原则:
1.统一规划、分级负责:公司层面统筹物资管理体系建设与重大决策,分子公司及各业务单元负责具体执行与日常管理;
2.归口管理、权责明确:物资管理部为公司物资管理归口部门,各业务部门、采购部、财务部、仓储部等协同配合,明确各环节管理责任;
3.流程规范、高效协同:建
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