管理经济学第三组作业(如何降低生产成本).ppt

如何降低生产成本小组成员：庾美玲米虹俐伍倩肖雅匀

篇章一生产成本那些事儿

3“工业4.0”“中国制造2025”降低成本，提高效率

目录第一章生产成本的相关概念第二章日本成本管理的代表模式——成本企画第三章丰田汽车成本企画案例分析第四章新时代背景下“成本企画”面临的挑战与创新第五章对我国制造业的启示

5第一章生产成本的相关概念生产成本亦称制造成本是指生产活动的成本，即，企业为生产产品而发生的成本。生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示,是衡量企业技术和管理水平的重要指标。生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。直接支出包括直接材料（原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等）、直接工资（生产人员的工资、补贴）、其他直接支出（如福利费）；制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用，包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用（办公费、差旅费、劳保费等）。1.1生产成本的定义

6第一章生产成本的相关概念成本是企业生存的保障，成本是补偿生产的尺度，成本是控制发展的基础，降低成本对企业的决策具有重要的的影响。宏观上,降低生产成本不仅可以降低产品价格,增加了国民实际收入,提高物质生活水平,而且有利于增加生产,加快国民经济发展速