绩效考核结果应用培训课件.pptxVIP

第一章绩效考核结果应用的背景与意义第二章绩效考核结果与薪酬管理的结合第三章绩效考核结果与员工发展的联动第四章绩效考核结果与团队建设的融合第五章绩效考核结果与组织战略的对接第六章绩效考核结果应用的未来趋势

01第一章绩效考核结果应用的背景与意义

绩效考核现状与挑战绩效考核结果应用不足的现状超过60%的企业在绩效考核后并未将结果与员工薪酬、晋升、培训等直接挂钩绩效考核结果应用不足的案例某制造企业2022年进行绩效考核后，仅有15%的员工获得了晋升机会，而绩效改进计划执行率仅为30%，导致员工满意度下降20%绩效考核结果应用不足的原因管理层对绩效考核结果应用的认知不足，以及缺乏系统性的