宝洁分销体系分析课件.pptxVIP

宝洁分销体系分析;企业简介：始创于1837年的宝洁公司，是世界上最大的日用消费品公司之一。每天，宝洁公司的品牌同全球的广大消费者发生着三十亿次的亲密接触。宝洁公司在全球80多个国家设有工厂或分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括美容美发、居家护理、家庭健康用品、健康护理、食品及饮料等。;旗下产品：宝适、佳洁士、汰渍、碧浪、舒肤佳、飘柔、潘婷、海飞丝、威娜、玉兰油、欧乐-B、金霸王、吉列、博朗等。,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。宝洁公司是中国最大的日用消费品公司，大中华区年销售额超过二十亿美元。飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场地位。中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。;;垂直一体化分销体系类型

;宝洁公司的在执行分销一体划策略的过程当中。对于分销商,不仅把分销商看成是客户,同时更把分销商看成是一个分销平台。并通过人性化的分销模式,为其培训销售代表这为宗洁公司的一体化分销与一体化执行提供了必要的基础。宝洁公司认为,一次成功的分销过程,实质是一个货物分流的标准化执行过程。比较容易实现标准与统一的是品牌策略、价格策略;最为阑难的就是执行的标准