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村级乡村振兴迎检预案方案范文

一、迎检组织架构及职责分工

（一）迎检工作领导小组

组长：XXX（村党支部书记、村委会主任），全面统筹迎检各项工作，负责对接上级迎检工作组，协调解决迎检过程中的重大问题；

副组长：XXX（驻村第一书记、工作队队长）、XXX（村委会副主任），协助组长开展工作，负责分解落实迎检任务，督导各工作组进度，牵头开展自查整改；

成员：XXX（村文书）、XXX（驻村工作队员）、XXX（村治保主任）、XXX（村妇联主席）、各村民小组长，负责具体任务的落地执行。

（二）各专项工作组及职责

1.资料台账组

组长：XXX（村文书）

成员：XXX（驻村工作队员）、XXX（村妇联主席）

核心职责：

（1）按照“一户一档、一项目一档、一类工作一档”的标准，全面整理乡村振兴迎检资料，涵盖防止返贫监测、特色产业发展、基础设施建设、公共服务提升、村集体经济壮大、乡村治理六大类28项子内容；

（2）防止返贫监测资料：整理全村12户监测户（其中脱贫不稳定户3户、边缘易致贫户6户、突发严重困难户3户）的“一户一档”档案，每户档案包含家庭基本情况表、返贫风险排查表、帮扶措施落实清单、近12个月家庭收入台账（务工合同、种养殖销售记录、银行流水复印件、政策性收入佐证）、季度收入核算表、帮扶成效评估表，所有资料更新至迎检前10天的最新数据，档案盒标注“F-XX监测户档案（户主姓名）”，编号规范；