（18页PPT）大系统内部沟通2新.ppt

餐饮连锁运营12大系统设计方案班沟通系统沟通概述绩效评估经理人员绩效评估员工评估每月沟通单员工座谈会沟通日成功的关键要素及衡量概述沟通，是公司与雇员间的桥梁；畅通的沟通渠道，能使雇员明确的了解公司对其的期望，同时又是雇员提出个人建议的正确方法。沟通有多种形式：沟通单、通告、评估、公文、企业报刊等沟通绩效评估——管理人员使用目的：通过每月一次正式的、有记录的沟通，业绩回顾，使雇员感受到被关注，同时明确的让其了解到自身的优缺点使用人：高级经理完成时间：30分钟使用频率：每月使用方法:将雇员带到安静的地方，进行一对一的沟通，同时注意使用聆听技