2025年信息系统项目管理师《项目时间管理》模拟冲刺题库.docxVIP

2025年信息系统项目管理师《项目时间管理》模拟冲刺题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最符合题意的选项）

1.在项目时间管理过程中，确定项目包含哪些具体活动的过程是（）。

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动定义

D.持续时间估算

2.工作分解结构（WBS）的最低层被称为（）。

A.项目可交付成果

B.控制账户

C.工作包

D.职能组织

3.使用网络图来表示活动之间的逻辑关系，并确定关键路径的技术是（）。

A.甘特图法

B.关键路径法（CPM）

C.PERT技术

D.资源平衡技术

4.三点估算（PERT）通常用于估算活动持续时间，其中最乐观时间、最可能时间和最悲观时间分别用哪些符号表示？（）

A.TO,TM,TP

B.TE,TM,TB

C.O,M,P

D.ES,EF,SL

5.在项目进度控制过程中，监控项目活动状态，识别进度偏差，并采取纠正或预防措施的关键输出是（）。

A.进度基准

B.进度报告

C.变更请求

D.项目进度计划

6.当项目进度落后于