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县处级领导包联重点工作落实情况报告

一、总体推进情况

（一）包联机制运行节奏

年初县委将“县处级领导包联重点工作”作为推动高质量发展的总抓手，一次性梳理出产业转型、乡村振兴、生态环保、民生保障、基层治理五大类32项具体任务，实行“一个项目、一名领导、一套专班、一抓到底”的闭环管理。包联领导每月至少下沉一线2次，其中夜间走访、节假日暗访占比不低于30%，确保看到“素颜”现场。截至5月底，32项任务全部完成阶段性节点目标，平均进度92.4%，较去年同期提高11.7个百分点。

（二）问题发现与解决效率

建立“问题不过夜”机制，现场能拍板的立即出具《交办单》，需县级统筹的24小时内提交《会商单》，需市级支持的3天内形成《请示单》。累计收集问题287个，已销号261个，销号率90.9%。其中，用地手续、能耗指标、融资渠道三类问题占总量54%，通过“容缺+承诺+并联”模式，平均压缩办理时限18个工作日。

（三）干部状态与群众口碑

采取“反向测评”方式，由项目业主、村社干部、群众代表给包联领导打分。一季度有效问卷2100份，满意度96.8%，同比提高4.3个百分点。群众留言高频词从去年的“慢”“难”变为“快”“暖”。一名种粮大户在留言簿写道：“以前跑审批像跑马拉松，现在干部把办公室搬到地头，现场签字，心里踏实。”

二、分领域落实情况

（一）产业转型领域

1.高端装备产业园二期

包联领导：县委常委