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(完整版)成品保护及现场管理措施

第一章总则

1.1目的

本文件以“零返工、零污染、零损耗”为最终目标，通过制度化、流程化、数字化手段，把成品保护从“事后补救”变为“事前植入”，把现场管理从“人盯人”变为“系统盯人”，确保交付节点前所有已完工程、已安装设备、已铺贴饰面达到合同约定的观感与功能标准。

1.2适用范围

适用于××建设集团及其所有分包、供应商、设备厂商在××市中央商务区T2塔楼及裙房项目（地下4层、地上58层，建筑面积18.7万m2）从结构封顶至竣工备案的全过程。

1.3编制依据

《建筑法》《安全生产法》《建设工程质量管理条例》《建筑工程施工质量验收统一标准》GB503002013、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB502102018、××市《建设工程成品保护管理办法》（2022修订版）、业主合同附件《成品保护技术要求》、集团《精益建造2.0操作手册》。

第二章组织架构与职责

2.1成品保护领导小组

组长：项目经理（兼总指挥）

副组长：生产经理、质量总监

成员：各分包项目经理、物资部经理、BIM负责人、安全总监、保安队长

职责：审批保护方案、签发停止点、组织月度评比、行使“红黄牌”处罚权。

2.2现场管理执行小组

下设“楼层管家”8人（每人负责6～7层），实行“身份证+