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建筑工程项目管理与合同管理手册

第1章项目管理基础

1.1项目管理概述

项目管理是为实现项目目标而进行的一系列计划、组织、协调和控制活动的总称。它涉及资源的合理配置、任务的合理安排以及风险的识别与应对，确保项目在预算、时间、质量等方面达到预期目标。项目管理的核心目标包括：明确项目范围、制定实施计划、控制成本与资源、确保质量达标、管理风险与变更、协调各方利益。

项目管理通常涉及多个阶段，包括启动、规划、执行、监控和收尾。每个阶段都有明确的交付物和关键里程碑。在建筑工程项目中，项目管理不仅关注工程本身，还涉及合同管理、安全管理、环境管理等多个方面，确保项目全生命周期的高效运行。项目