先进制造链、清洁能源链、智能汽车链、数字科技链、健康生活链、绿色农业链企业供应链合作实践案例.docxVIP

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（资料性）

先进制造链企业供应链合作实践案例

案例背景

附录A是以M企业为链主企业的多级协同制造实践案例，其中：

M企业是一家领先的高端数控装备制造商，作为先进制造链的链主企业，其产品广泛应用于航空航天、精密医疗器械和新能源装备等领域；

为推动“高精高集成数控系统”的研发量产，M企业联合其上游核心部件供应商T公司（高精密光栅尺和伺服驱动制造商）与下游F公司（专业自动化产线集成商）开展深度合作；

三方建立了高一致性、高响应性、高透明度的协同制造模式。

合作原则落地实践

关系管理

设立联合开发与制造项目组，涵盖三方技术、工艺、质量、物流负责人。合作周期内统一使用M企业的产品生命周期管理(ProductLifecycleManagement，PLM)平台对项目进行版本管理与进度同步。

愿景和价值观

三方达成“以国产核心装备支撑先进制造强国战略”的共同愿景；制定合作方质量与知识产权共识声明，承诺技术原创性、可追溯性与责任机制。

业务目标

三方业务目标高度一致：

M企业希望缩短产品交付周期并提升交付精度；

T公司希望通过本项目进入航天领域供应体系；

F公司则致力于形成柔性制造解决方案的典范项目。

合作的领导作用

M企业副总工牵头设立“研发-制造融合协调组”，F公司董事长与T公司技术副总定期参与项目审查并提供资源保障与冲突协调。

治理和过程

三方共编制《关键系统协同制