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电缆厂生产流程控制准则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《工业产品生产许可证管理条例》及企业精益化生产战略，针对本厂电缆生产工序复杂、质量要求高、安全风险突出特点，解决当前工序衔接不畅、质量管控盲区、设备维护滞后、物料损耗严重等问题，核心目标是规范生产全流程操作，严控质量与安全风险，提升生产效率，降低运营成本。

1、明确各生产环节操作标准与质量控制节点；

2、强化设备预防性维护与物料精细化管控；

3、建立快速异常响应与闭环管理机制。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部等部门及所有一线操作工、班组长、技术员、质检员等岗位，正式员工须严格遵守；外包维修人员按协议执行；合作供应商提供物料需符合本制度附件标准。例外场景需生产部主管级以上人员审批。

1、生产计划下达至车间后须严格按本制度执行；

2、质量部抽检不合格品处理须同步录入生产系统；

3、设备部月度维护计划由设备部主管制定并监督实施。

(三)核心原则：坚持合规性、权责对等、风险导向、效率优先、持续改进原则，强化“质量源于过程”理念。

1、所有操作须严格遵守工艺规程，无授权不得变更；

2、关键工序设置双岗复核机制，重要参数实时监控；

3、每月开展一次流程复盘，整改率须达90%以上。

(四)层级与关联：本制度为专项性管理文件，与《员工手册》《设备管理制度》《质量奖惩办法》等制度配套执行，冲突时以本制度