团队解散流程与团队心理辅导培训.pptxVIP

第一章团队解散的必要性与影响;01;团队解散的背景与引入;团队解散的类型与原因分析;团队解散对员工与组织的具体影响;应对策略与本章总结;02;解散流程的引入与框架;决策与规划阶段的具体任务;通知与沟通阶段的实施策略;资源重组与后续跟踪阶段的管理;本章总结;03;心理变化的引入与阶段性特征;震惊期的心理表现与应对;适应期的心理需求与支持;稳定期与长期影响的心理干预;本章总结;04;心理辅导方案的引入与框架;情绪疏导模块的三步实施;职业规划模块的五步实施;长期支持模块的实施策略;本章总结;05;效果评估的引入与重要性;员工满意度的情绪指标评估;转职率的职业指标评估;长期流失率的组织指标评估;本章总结;06;优化与展望的引入与必要性;PDCA循环法的计划阶段;PDCA循环法的执行阶段;PDCA循环法的检查与行动阶段;本章总结