地产分级授权管理制度
为规范公司地产项目开发管理,明确各级管理人员及部门的职责权限,提高管理效率和决策质量,特制定本制度。
一、总则
1.本制度适用于公司所有地产项目的开发管理活动。
2.公司设立地产项目管理委员会,负责制定和审批重大地产项目决策。
3.公司总经理对地产项目的整体开发管理负总责。
二、分级授权
1.地产项目管理委员会:
-负责制定公司地产项目发展战略和年度开发计划。
-审批年度开发预算和重大投资项目。
-决定重大地产项目的立项、开发模式和合作伙伴选择。
2.总经理:
-负责组织实施地产项目管理委员会的决策。
-审批项目开发过
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