办公室后勤工作计划_1.docxVIP

PAGE1

PAGE1

办公室后勤工作计划

办公室后勤工作方案篇1

一、指导思想：

20某年是某公司经营进展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司20某年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素养求生存，规范管理树形象，为广阔员工供应优质的服务，为公司的经营进展供应可行的后勤保障。

二、20某年后勤工作方案工作目标：

1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不消失一例食物中毒现象

2、以职工公寓管理为重点，完成20某年新员工的住宿支配工作，保证职工公寓内不发生平安事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。

3、以员工满足为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满足率较20某年有肯定的提高。同时，为公司文明单位创建和经营进展评估供应较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力，确保220某年公司按现代企业模式运作，规范并开拓公司后勤经营服务市场。

三、20某年后勤工作方案主要工作：

(一)、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高公司后勤员工的综合素养，增加后勤员工的分散力。

1、仔细组织后勤全体员工学习潘总20某年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增加员工的责任心和紧迫感，