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医院安保工作预案

-应急响应流程事后处理规范保障机制人员管理日常防范措施奖惩机制其他注意事项其他未尽事宜信息安全管理目录安全文化建设安保人员队伍建设总结与展望

1应急组织架构及职责

应急组织架构及职责1.2.3.应急领导小组安全保卫/取证组联络组由分管院领导担任组长，统筹协调突发安全事件的应急处置工作保卫科长任组长，全体保安人员为成员，负责现场秩序维护、证据固定及人员安全保护人事科长任组长，相关职能部门人员参与，负责内外联络协调及报警工作

2应急响应流程

应急响应流程若事态失控，联络组立即报警并配合公安机关开展处置保卫科接报后立即通知联络组，同步启动应急预案并上报分管领导安全保卫组5分钟内抵达现场，控制事态发展，划定警戒区域，保护医护人员及患者安全事件报告职工或目击者第一时间向保卫科报告突发安全事件预案启动现场处置升级处置

3重点场景处置措施

重点场景处置措施安保人员优先隔离施暴者，疏散围观人群，保护医务人员撤离至安全区域暴力伤医事件群体性纠纷采取人墙分隔措施，避免肢体冲突，同步通知警务室介入调解可疑物品处置启动防爆预案，疏散半径50米内人员，由专业排爆人员处理

4事后处理规范

事后处理规范证据保全报告机制心理干预24小时内形成书面报告，包含事件经过、处置措施及改进建议为受影响医护人员及患者提供72小时内的心理评估与疏导服务通过监控录像、现场照片、证人笔录等方式完整固定证据链

5保