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研发与测试技术手册

第1章研发流程与规范

1.1研发前期准备

研发前期准备是项目启动的关键阶段，需明确项目目标、范围、资源分配及时间表。根据公司项目管理流程，研发团队需在项目立项阶段完成需求调研、技术可行性分析及风险评估。项目负责人需组织召开可行性会议，邀请技术、业务及跨部门代表参与，确保各方对项目目标达成一致。同时，需制定详细的项目计划，包括里程碑、资源需求及风险管理策略。

在技术选型阶段，研发团队需根据项目需求选择合适的开发工具、框架及平台。例如，若项目涉及前后端分离架构，需确认是否采用React、Vue或SpringBoot等技术栈，并评估其兼容性与性能表现。项目团队需