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2025年项目管理专业人士考试题及答案

一、单项选择题（共20题，每题2分，共40分）

1.某IT项目在执行阶段发现，开发团队因需求理解偏差导致模块功能与用户预期不符。项目经理首先应查阅以下哪份文件确认需求基准？

A.需求跟踪矩阵

B.范围说明书

C.工作分解结构（WBS）

D.项目管理计划

答案：B

解析：范围说明书包含项目的详细范围描述、可交付成果、验收标准等，是确认需求基准的直接依据。需求跟踪矩阵侧重需求与目标的关联，WBS是可交付成果的分解，项目管理计划是综合文件。

2.某制造项目原计划10个月完成，预算1200万元。第5个月末，实际成本（AC）为650万元，挣值（EV）为600万元，计划价值（PV）为620万元。此时项目的成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）分别为？

A.CPI=0.92，SPI=0.97

B.CPI=0.95，SPI=0.97

C.CPI=0.92，SPI=0.94

D.CPI=0.95，SPI=0.94

答案：A

解析：CPI=EV/AC=600/650≈0.92；SPI=EV/PV=600/620≈0.97。

3.敏捷项目中，团队在迭代回顾会上发现，每日站会常因个别成员冗长汇报导致效率低下。项目经理应建议采用以下哪种改进措施？

A.限制每人发言时间为2分钟