2026年造价工程师管理实务模拟（附答案）.docxVIP

2026年造价工程师管理实务模拟（附答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意，请将正确选项的字母填涂在答题卡相应位置。每题1分，共60分）

1.根据《中华人民共和国招标投标法》，招标方式分为（）。

A.公开招标和邀请招标

B.公开招标和竞争性谈判

C.邀请招标和竞争性磋商

D.竞争性谈判和竞争性磋商

2.工程项目管理的核心目标是（）。

A.实现项目的质量、进度、成本、安全等目标

B.完成设计图纸的绘制

C.进行项目后评价

D.管理项目参与方

3.在项目组织结构中，矩阵式组织结构的主要缺点是（）。

A.权责不清

B.内部协调困难

C.缺乏专业领导

D.管理层次多

4.项目目标控制中的“投资控制”，其主要内容是（）。

A.控制项目质量

B.控制项目进度

C.控制项目成本

D.控制项目风险

5.工程变更发生时，变更程序的第一步通常是（）。

A.签发变更指令

B.提交变更申请

C.进行变更估价

D.审批变更申请

6.在施工合同中，因发包人原因导致工程暂停，承包人可索赔