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消防应急疏散演练活动总结(3篇)

第一篇

××商业综合体2024年“5·12”消防应急疏散演练总结

一、演练背景与目标

1.背景

××商业综合体建筑面积18.7万㎡，日均客流3.2万人，餐饮、影院、儿童教培、超市多业态叠加，火灾荷载高。2024年4月，消防支队对综合体进行“双随机”检查，发现部分餐饮厨房动火离人报警系统失效、常闭式防火门顺序器损坏、个别商户员工不会使用逃生面罩。公司安委会决定借全国防灾减灾日窗口，组织一次无预告、全要素、跨区域联动演练，检验“135”快速响应机制（1分钟自救、3分钟互救、5分钟专业队到场）是否落地。

2.目标

①验证《××综合体灭火与应急疏散预案（2024版）》可操作性；

②实测消防控制室与支队指挥中心语音、数据、图像“三同步”链路；

③考核商户员工“四会”能力（会报警、会扑救初期、会组织疏散、会操作自救器材）；

④统计并缩短人员全部撤离至集合区时间，目标≤8分钟；

⑤磨合微型消防站、辖区中队、公安、医疗、燃气、电力“六方联动”机制。

二、组织体系与职责

1.演练指挥部

总指挥：××集团副总裁（兼安委会主任）

副总指挥：物业总经理、消防支队防火监督处副处长

成员：工程、营运、安保、客关、人力、财务、IT、餐饮、影院、超市八大模块负责人

2.专业组

策划组：制定脚本、设定火情、设计考核指标

评估组：由第三方安全科技公司+支队工程师组成，手持评