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价值链理论驱动下我国企业战略成本管理系统的构建与实践

一、引言

1.1研究背景

在经济全球化进程不断加速的当下，市场竞争愈发激烈，企业面临着前所未有的挑战与机遇。成本管理作为企业管理的关键环节，对企业的生存与发展起着举足轻重的作用。传统的成本管理模式侧重于企业内部生产过程中的成本控制，关注的是短期成本降低，通过降低原材料采购成本、减少生产过程中的浪费、提高生产效率等方式来降低成本，视野较为狭窄，难以适应复杂多变的市场环境。

随着市场环境的变化，企业之间的竞争已不再局限于产品和价格，而是逐渐延伸到整个价值链。在这样的背景下，战略成本管理应运而生。战略成本管理从战略的高度出发，综合考虑企业内部条