原创力文档【团队管理二十二条军规】
第六讲：六个管理工具;
方法和工具
?OKR
?薪酬绩效方案
?短期激励方案;
管理工具—是一种思路，和做事的方法。
用管理工具—是用系统逻辑的方式高效工作，或者提高效率，
或者解决问题。
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优秀的管理者，是能够比他人更快洞察问题的根源，并用最
有效的方法（工具）去解决。
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六个管理工具
?战略规划
?任务执行
?思考解决问题
?管理清单
?效率
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第一节：六个管理工具—团队战略规划和执行工具;
我们听到过一系列的战略研究规划的工具;
工具一：在战略目标和执行过程中的问题：
团队对于公司的战略目
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