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2026年绩效考核中的误差与对策

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在绩效考核中，由于评价者对被评价者的期望过高而产生的误差是？

A.霍桑效应

B.晕轮效应

C.期望误差

D.近因效应

2.某公司由于考核标准模糊导致员工对考核结果不满，这种误差属于？

A.标准模糊误差

B.晕轮效应

C.近因效应

D.首因效应

3.在绩效考核中，由于评价者对被评价者近期表现印象过深而影响整体评价，这种误差是？

A.霍桑效应

B.近因效应

C.晕轮效应

D.标准模糊误差

4.某企业由于考核指标过于量化而忽略了员工的实际贡献，这种误差属于？

A.量化误差

B.晕轮效应

C.标准模糊误差

D.近因效应

5.在绩效考核中，由于评价者对被评价者有好感而给予过高评价，这种误差是？

A.晕轮效应

B.近因效应

C.霍桑效应

D.量化误差

6.某公司由于考核周期过长导致员工表现变化未被及时捕捉，这种误差属于？

A.周期过长误差

B.晕轮效应

C.标准模糊误差

D.近因效应

7.在绩效考核中，由于评价者对被评价者存在偏见而影响评价结果，这种误差是？

A.偏见误差

B.晕轮效应

C.霍桑效应

D.近因效应

8.某企业由于考核方法不科学导致评价结果失真，这种误差属于？

A.方法误差

B.晕轮效应