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2026年建材集团子公司副总业绩考核标准

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

题目：

1.2026年建材集团对子公司副总的核心考核指标中，以下哪一项权重最高？（A.市场份额增长B.成本控制C.安全生产D.创新研发）

2.若子公司副总负责的区域建材市场增长率低于行业平均水平，应优先采取哪种策略？（A.加大广告投入B.优化供应链C.调整产品结构D.减少销售团队）

3.根据建材行业2026年趋势，以下哪种环保材料研发方向最受政策支持？（A.传统水泥替代品B.高性能混凝土C.可降解包装材料D.节能建材）

4.若子公司副总分管的工程项目因疫情影响延期，最有效的补救措施是？（A.要求工人加班B.申请政府补贴C.调整施工计划并优化资源配置D.推迟项目招标）

5.以下哪项不属于建材集团对子公司副总的管理能力考核范围？（A.团队激励B.预算审批C.政府关系维护D.产品质量检测）

6.若子公司副总分管的子公司利润率连续两个季度低于行业均值，应启动哪项整改措施？（A.提高产品售价B.削减运营成本C.申请总部资源倾斜D.调整业务重心）

7.根据建材行业2026年政策导向，子公司副总需重点落实哪项工作？（A.扩大产能B.推广绿色建材C.降低库存