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公司预算的管理与风险控制.pdf

公司预算的管理与风险控制.pdf

    第二章公司预算的管理与风险控制

    墨稿稿

    一、管理与控制目标

    （一）形成一套科学有效的预算管理体系，实现预算科学编制并经过适当审

    批，确保预算目合理分解到各级企业、各部门；

    （二）及时对预算执行进行跟踪分析并提出应对措施，对预算执行情况进行

    客观评估和及时纠偏，确保预算目的完成。

    二、风险识别

    （一）预算目和编制方法不合理，预算编制程序不规范，预算分解和预算

    调整不合理，可能造成资源配置不适当，企业预算管理体系缺乏科学性和准

    确性

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