某集团公司定岗定编方案
为优化集团公司组织架构,明确各部门、各岗位职责,合理配置人力资源,提升运营效率,控制人力成本,实现“人岗匹配、权责清晰、协同高效”的管理目标,结合集团战略发展规划和当前经营管理实际,特制定本定岗定编方案。本方案适用于集团公司各职能部门、全资子公司、控股子公司(以下统称“各单位”),是集团人力资源配置、人员招聘、薪酬核算、绩效考核的重要依据。
一、方案总则
(一)指导思想
以集团公司战略发展为导向,立足当前业务发展需求,兼顾未来发展规划,坚持“精简高效、权责对等、人岗适配、动态调整”的原则,梳理组织架构,明确岗位设置,合理核定编制,优化人力资源配置,破除冗余岗位,提升组
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