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- 2026-03-23 发布于江西
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2025年质量管理与6sigma培训手册
第1章
1.1质量管理概述
质量管理(QualityManagement,QM)是指通过系统化的方法和工具,对产品、服务或过程的性能、特性及满足顾客要求的能力进行规划、实施、控制和改进的全过程。质量管理是现代企业实现持续改进和竞争力提升的核心手段,其目标是确保产品和服务符合预期标准,满足客户需求并实现客户满意。质量管理的核心在于“过程”而非“产品”,强调通过控制过程来实现质量目标。质量管理理念起源于20世纪初,随着工业革命和现代生产技术的发展,质量管理逐渐从经验管理转向科学管理,形成了系统化的理论体系。
质量管理的基本原则包括:以顾客为关注焦点(CustomerFocus)、领导作用(Leadership)、全员参与(EngagementofPeople)、过程方法(ProcessApproach)、改进(ContinuousImprovement)、基于数据的决策(Data-DrivenDecisionMaking)和事实基于的决策(Fact-BasedDecisionMaking)。这些原则构成了现代质量管理的基础框架。质量管理的工具和方法包括统计过程控制(SPC)、质量功能展开(QFD)、帕累托分析(ParetoAnalysis)、因果图(CauseandEffectDiagram)和鱼
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