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- 2026-03-23 发布于江西
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2025年房地产项目管理与施工监理手册
第1章项目管理基础与原则
1.1项目管理概述
项目管理是指为实现项目目标而进行的一系列计划、组织、指导和控制活动的总称,其核心是通过科学的方法和工具,确保项目在预算、时间、质量、资源等方面达到预期目标。项目管理通常涉及多个阶段,包括项目启动、规划、执行、监控和收尾,每个阶段都有明确的任务和交付物。
根据《建设工程造价管理规范》(GB50300-2013),项目管理应遵循系统化、规范化、科学化的原则,确保项目顺利实施。项目管理的核心目标是实现项目的经济效益最大化,同时满足客户的需求和法律法规的要求。项目管理的实施需要结合项目类型、规模、复杂
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