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加油站安全隐患排查计划

一、工作目标与指导思想

为确保加油站运营过程中的绝对安全，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，本计划旨在建立一套全方位、多层次、无死角的安全隐患排查机制。通过系统化的排查手段，精准识别加油站在日常运营、设备设施维护、作业环境及人员管理等方面存在的潜在风险，及时消除事故隐患，防止火灾、爆炸、中毒及工伤事故的发生。本计划强调全员参与、责任到人、闭环管理，确保安全隐患排查工作不走过场，切实提升加油站的本质安全水平，保障员工生命财产安全及周边环境稳定。

二、组织架构与职责落实

1.排查领导小组架构

成立以加油站站长为组长，安全员为副组长，各班组长为成员的安全隐患排查领导小组。站长对排查工作负总责，负责统筹安排资源，审定整改方案；安全员具体负责排查计划的制定、实施过程的监督以及隐患档案的建立；班组长负责本班组日常巡查的具体执行，并记录上报。

2.岗位职责细化

站长：每周至少组织一次综合性安全大检查，重点检查各项管理制度的落实情况及重大危险源管控状态，对排查出的重大隐患亲自督办。站长：每周至少组织一次综合性安全大检查，重点检查各项管理制度的落实情况及重大危险源管控状态，对排查出的重大隐患亲自督办。

安全员：每日开展专项巡查，重点对设备设施运行参数、消防器材有效性、卸油作业关键环节进行复核，负责编制隐患整改通知书，追踪整改结果。安全员：每日开展专项巡查