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  • 2026-03-24 发布于四川
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2026年党建工作计划

一、形势研判与总体思路

2026年是“十四五”规划攻坚之年,也是本单位由规模扩张转向高质量发展的拐点。外部环境呈现“三高一低”特征:监管要求更高、市场竞争更高、员工期待更高、传统增长空间更低;内部呈现“三新一重”特征:新产业赛道、新组织形态、新代际员工、重资产包袱。党建必须跳出“平行线”思维,把政治势能转化为发展动能,把组织力转化为竞争力。全年主线确定为“政治领航·融合赋能·价值共生”,核心指标锁定“五力”:战略支撑力、组织穿透力、人才续航力、文化凝聚力、风险免疫力。所有工作按“项目化、节点化、责任制、闭环化”运行,实行“月度晾晒、季度复盘、年度总评”,确保说到、写到、做到、可验证。

二、年度目标值与衡量方式

维度

核心指标

目标值

衡量方式

权重

牵头人

战略支撑力

党委前置研究事项通过率

100%

党委会记录+会后跟踪表

20%

党委书记

组织穿透力

支部建在项目上比例

≥90%

项目清单+支部成立批复

15%

组织部长

人才续航力

技术党员占比

≥38%

党员信息系统+HR花名册

15%

人力总监

文化凝聚力

员工敬业度

≥85分

第三方匿名问卷

15%

工会主席

风险免疫力

合规事件

0起

审计报告+纪检通报

35%

纪委书记

三、年度重点项目清单

1.红色战略解码工程

目标:把党中央重大决策部署拆成本单位“施工图”,实现“中央精神—企业战略—部门K

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