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建立有转化力的教练对话信任Trust成果Qutput潜能Potential.pptx

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    YONG

    aB

    ww

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    A

    B

    教练

    对话

    6

    目标B

    第三个转化--从模糊到清晰

    现状A

    转化力的本质

    •内在力量的生发

    •行动的推进

    •思维的创新

    9

    小案例

    Sam是一位称职的项目实施经理。能很好的进行项目进度管理和成本管理。

    在对项目情况进行更新以及向项目干系人做建议时，他似乎无法有效地表达自己的观点。

    Sam的经理Andy轻描淡写地建议他去参加一些提高沟通技巧的培训。这让Sam感到相当的不快甚至是侮辱，他坚信自己在沟通技巧方面没有问题。

    如果你是Sam经理，和Sam做个沟通。

    注：来自IAC认证版权课程的案例修改

    10

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