企业基业长青与治理对策.pptVIP

第五讲：企业基业长青与治理对策1

一二民营企业的特殊资产民营企业发展面临的路障三民营企业治理模式的选择四民营企业的治理对策2

一民营企业的“特殊资产”3

民营企业（特殊）资产创业者强烈的个人兴趣（意识形态）创办人难以被模仿的能力，创意，政商关系，企业网络，特殊领导与管理方式秘而不宣的竞争优势（如祖传秘方）共同创业成员间的无间合作，默契，与互信其他未标准化的经营制造模式4

企业文化与核心价值创业家族是否有统一的价值理念创业成功的历史是否已成为未来发展的原动力是否有独到持久的竞争优势创业者是否有强烈的非物质价值观家庭观念是否强烈领导特征创业者是否依赖经验领导创业者是否有设计成型的思想理念企业高管是否有高度的凝聚力企业是否为家族式管理，不信任外人家族是否已确定未来领袖政商关系创业家族是否有强大的政商网络5

二民营企业发展面临的障碍6

制度障碍政治环境、税制、法律环境、产权保护、市场发展程度等。行业、市场障碍国家产业政策企业内部障碍无以为继家族内斗创办人恋栈行业，市场家族制度民营企业发展的障碍7

家族路障接班是否已是紧迫问题家族是否人力资本不足，难以产生合适的接班人第二代家族成员的能力是否仍有待磨练创业家族股权是否可能受内外部挑战家族价值观与治理是否不足公司行业层面路障企业运营是否与政府政策、资源息息相关企业管理与形象是否不到位企业是否是资本密集，或未来发展是否依赖外部融资，如发行