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某电子厂元器件采购准则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国采购法》及电子元器件行业质量管理标准，针对本厂元器件采购中存在的供应商选择随意、质量不稳定、价格波动大等问题，旨在规范采购流程，提升元器件质量，降低采购成本，保障生产稳定运行。

1、明确采购标准与流程，确保元器件符合生产技术要求；

2、建立供应商评估与管理机制，降低质量风险；

3、优化采购成本控制，提高资金使用效率。

(二)适用范围：适用于本厂所有部门及员工涉及电子元器件的采购活动，涵盖采购计划提报、供应商选择、合同签订、到货检验、入库管理等环节。正式员工、一线操作工、外包人员需严格遵守本制度，特殊情况需经部门负责人审批。

1、采购计划由生产部、技术部提出，采购部负责执行；

2、质量部负责供应商评估与到货检验，仓储部负责入库管理；

3、财务部负责付款审核，总经理负责重大采购审批。

(三)核心原则：坚持合规性、质量优先、成本控制、合作共赢原则，确保采购活动合法合规、高效透明。

1、采购活动须符合国家法律法规及行业标准；

2、优先选择质量稳定、价格合理的供应商，建立长期合作关系；

3、加强成本控制，杜绝浪费，提高采购效率。

(四)层级与关联：本制度为专项管理制度，与公司《人事管理制度》《财务管理制度》《绩效考核制度》等关联，冲突时以本制度为准，特殊情况报总经理审批。

1、采购部为主责部门，生产部、技术部、质量部、财务部为