国有企业集团的制度体系建设.pdfVIP

有企业集团的制度体系建立

制度是指要求大家共同遵守的办事规程或者行动准则体系是指

假设干有关事物或者*些意识相互联系而构成的一个整体，泛指一

定围或者同类的事物按照一定的秩序和部联系组合而成的整体企

业的制度体系是指为了让企业正常运营开展而制定的各种办事规程

或者行动准则的一个有机整合体

在当前市场深化改革的形势下，管理制度体系建立已经被越来越

多的企业所重视，加强管理制度体系建立成为提高企业竞争力的有效

途径对于国有企业集团而言，制度体系建立无论是对于母子公司管

控，还是母、子公司单体持续开展，都有极重要的作用如何在企业

制度体系的建立中融入管理者的理念、智慧，如何通过制度体系建立，

有效配置资源，打造核心竞争力，促进集团公司目标实现；如何使子

公司在集团统一指挥下，抓而不死、放而不乱，百花齐放，是多数国

有企业集团公司面临的难题

一、我国国有企业集团制度体系建立开展现状

为了更清晰直观的描述我国国有企业集团制度体系建立的现状，

本文先按企业管理制度建立在企业开展不同阶段的特点将企业制度