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国有企业如何激发员工的积极性

导读

人力资源是知识经济时代下国有企业健康稳步发的重要资

源，国有企业实施人力资源管理工作是为了提高员工工作积极性创

造性，同时促进员工个人发目标和企业战略发目标的同步实

现。

本文简单阐述了国有企业和人力资源的概念，重点针对目前国

有企业人力资源管理工作中存在的没有受到应有的重视、管理考核

制度不够规范、激励机制不合理等问题进行了深刻分析，并从对人

力资源管理工作的重视，考核制度的完善以及新常态下的激励机制

建设等多个方面提出了国有企业人力资源管理工作激发员工工作积

极性的策略。

国有企业人力资源概述

1.国有企业。在国际社会内，国有企业是指单纯由国家中央政府

或者是联邦政府投资以及参与控制的企业类型。在我国境内国有企

业同样包括了由地方政府投资参与控制的企业群体，政府的意志和

利益将会对国有企业经营的行为产