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警务辅助人员管理科2026年工作计划

2026年是全面贯彻落实《公安机关警务辅助人员管理条例》的深化之年，也是推进辅警队伍专业化、规范化、职业化建设的关键一年。警务辅助人员管理科将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，紧密围绕上级公安机关关于辅警队伍建设的决策部署，以“铸忠诚、强素质、优管理、暖人心”为主线，聚焦“规范、专业、活力、担当”四大目标，系统推进队伍管理提质增效，为新时代公安工作高质量发展提供坚实的辅助力量支撑。结合工作实际，现制定2026年度工作计划如下：

一、聚焦规范化建设，夯实队伍管理基础

坚持“制度管根本、规范管长远”理念，以《公安机关警务辅助人员管理条例》及地方实施细则为依据，全面梳理现有管理制度，针对队伍规模扩大、职能延伸带来的新挑战，重点完善“入口—日常—出口”全流程管理体系，确保队伍运行有章可循、规范有序。

（一）优化招录机制，把好队伍“入口关”

结合2026年公安工作实际需求，联合政治部门、用人警种开展辅警岗位需求调研，科学制定年度招录计划。重点优化“分类招录、精准匹配”机制：针对社区警务、交通管理、科技信息化等不同岗位特点，细化体能测试、专业技能测试标准（如科技岗位增加计算机操作考核，交管岗位增加交通法规应用测试）；探索“面试+情景模拟”综合评价模式，通过模拟接处警、群众沟通等场景，考察应聘者应急处置、服务