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敏捷项目管理实用手册

第1章项目启动与规划

1.1项目启动流程

项目启动是敏捷项目管理的起点，通常包括组建项目团队、明确项目目标、确定项目范围、制定初步计划以及进行利益相关者沟通。在敏捷项目中，启动阶段通常采用“Scrum”或“Kanban”框架，确保团队对项目目标有清晰的理解。项目启动需要明确项目启动会议（ProjectKickoffMeeting），该会议通常包括项目干系人（Stakeholders）的参与，以确保所有关键利益相关者对项目目标、范围和交付成果达成一致。

项目启动阶段需进行风险评估，识别潜在风险并制定初步风险应对策略。例如，使用风险矩阵（RiskMatr