直接物料管理程序.pdfVIP

1.0目的

此文件确立直接物料采购的责任及程序，按公司采购评审

供应商及确保所采购的物料符合要求：品质、数量、价格和服务水准。

2.0适用范围：

此文件适用於公司采购与产品有关的直接物料，同时包括发往

外加工后回公司的半成品。

3.0职责：

3.1总经理：

3.1.1编制采购计划及采购。

3.1.2负责采购物料到位。

3.1.3负责不合格品的处理和质量纠纷的处理。

3.2部：

3.2.1负责对物料试验样品的确认及评价。

3.2.2负责对采购物料进行检查。

4.0工作程序

4.1采购计划

4.1.1总经理根据订单编制采购计划。

4.2采购资料的控制

4.2.1物料采购的要求以《检验指导书》中的检验为依据。

4.2.2采购资料用《采购单》形式，必要时对重要物料或新开发供应