原创力文档- 0
- 0
- 约2.69万字
- 约 37页
- 2026-03-23 发布于河北
- 举报
车间员工管理制度
车间员工管理制度1
1、嘉奖
(1)每月对各岗位员工进行考绩，表现较好的赐予加浮动系数(详
见铸《造分厂考绩制度》)。
(2)对铸件成品率超过97%以上的赐予嘉奖(详见《铸造分厂奖惩制
度》)。
(3)对提出合理建议或工艺改进、降低本钱的员工，根据经济效益的
10%进行嘉奖。
(4)对表现良好，业绩突出的，年终评为优秀员工，提升岗位工资系数。
车间员工管理制度
车间员工管理制度1
1、嘉奖
(1)每月对各岗位员工进行考绩，表现较好的赐予加浮动系数(详
见铸《造分厂考绩制度》)。
(2)对铸件成品率超过97%以上的赐予嘉奖(详见《铸造分厂奖惩制
度》)。
(3)对提出合理建议或工艺改进、降低本钱的员工，根据经济效益的
10%进行嘉奖。
(4)对表现良好，业绩突出的，年终评为优秀员工，提升岗位工资系数。
文档评论（0）